Modalidade que durante décadas se firmou no cenário empresarial nacional é ainda hoje predominantemente responsável por movimentar mais de 90% dos negócios no Brasil, conforme levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), é a gestão corporativa realizada por membros de uma mesma família, mais conhecida como empresas familiares.
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Os dados da entidade apontam que este agrupamento administrativo emprega 75% da mão de obra do país, o qual corresponde de forma relativa ao segmento em mais da metade do Produto Interno Bruto (PIB). A abordagem que se pontua são os valores repassados nas gerações das famílias e a ressignificação da estrutura de liderança.
Exemplo desse modelo de negócio no país que angariou destaque no âmbito mundial é a JBS S.A., multinacional brasileira líder global na indústria de alimentos, em especial proteína animal. Na avaliação do Índice das Empresas Familiares de 2021, a JBS consta na 22ª posição num ranking das 500 maiores empresas de propriedade familiar do mundo, conforme o faturamento.
O topo da lista neste requisito é ocupado pela americana Walmart Inc., e no ranking despontam outras nove companhias brasileiras: Marfrig Global Foods S.A., Metalúrgica Gerdau S.A., Votorantim Participações S.A., Companhia Siderúrgica Nacional, Magazine Luiza S.A., Cosan Ltda., Energisa S.A., WEG S.A. e Porto Seguro S.A.
As vantagens da administração de empresas familiares
De acordo com os estudos do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), algumas características institucionais de empresas capitaneadas por famílias criam congruências corporativas.
Segundo o Sebrae, o vínculo emocional está relacionado ao comprometimento profundo com os objetivos da empresa. No âmbito da sucessão, a transferência de geração se formaliza num formato suave e bem planejado. E há a aplicação da cultura empresarial única, a qual mistura valores familiares com práticas de negócios, podendo criar um ambiente caloroso e acolhedor na atmosfera laboral.
A agilidade e tomada de decisão é, segundo o Sebrae, outro fator de destaque, o qual pode ser uma vantagem competitiva em ambiente de negócios dinâmicos. E além disso, a confiança se torna uma atribuição sólida em conexão aos laços familiares preexistentes, promovendo coesão na equipe e incentivando um ambiente de trabalho mais harmonioso.
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